Партнеры
Партнеры фирмы «1С» всегда готовы предоставить услуги системо-ориентированного консалтинга, внедрения и сопровождения решений «1С».
ОТРАСЛЕЙ
Задачи, с которыми руководители сталкиваются каждый день
- Курирование корпоративных проектов
- Центры технологической корпоративной поддержки
- Корпоративное информиационно-технологическое сопровождение
- Подготовка и сертификация специалистов
- Технология корпоративного внедрения
- Технология быстрого результата
- Технология стандартного внедрения
- Технология корпоративного сопровождения
- Инструменты внедрения и сопровождения
Новости
О запуске сертификации Центров компетенции 1С:CRM и публикации рейтинга
Статус «ЦК 1C:CRM» – означает наличие у партнера компетенций в вопросах автоматизации по решениям «1С:CRM ПРОФ/КОРП», «1С:Управление торговлей и взаимоотношениями с клиентами (CRM) ПРОФ/КОРП», «1С:CRM. Модуль для 1С:ERP и КА», «1С:CRM. Модуль для 1С:ERP. Управление холдингом» (далее – «линейка 1С:CRM») и обеспечения должного уровня качества сопровождения клиентов регулярной поддержки пользователей по 1С:КП Отраслевому/1С:ИТС Отраслевому КОРП.
Выпущен программный продукт «1С:MDM Управление мастер-данными КОРП»
Конфигурация ориентирована на работу с корпоративными мастер-данными крупных предприятий и холдинговых структур. Система представляет собой полностью новую разработку, созданную с учетом опыта разработки систем управления мастер-данными для крупномасштабных организаций.
Отзывы заказчиков
-
Заместитель начальника Управления проектирования, разработки, внедрения и поддержки информационных систем ФГБУ «ЦНИИОИЗ» Минздрава РоссииАндрей СамченкоЦентрализованный подход к созданию ведомственных и государственных информационных систем в здравоохранении является нашим приоритетом. Создание МИС САНКУР является ещё одним шагом на пути построения цифровой экономики. Проект реализован в соответствии с Федеральным проектом.
-
Заместитель начальника управления проектирования, разработки, внедрения и поддержки информационных систем ФГБУ «ЦНИИОИЗ» Минздрава РоссииАндрей СамченкоПроект по созданию облачной МИС для ПБСТИН успешно и оперативно реализован компанией «Компьютайм». Реализованные технические решения оказалась оптимальными для автоматизации деятельности территориально-распределенных медицинских организаций за счет использования общей информационной базы, разделенной на рабочие области.
-
Начальник юридического отдела АО ЭОКБ «Сигнал» им. А.И. ГлухареваВалерий КазанцевСпециалисты центра «ФОРВАРД» решали по проекту задачи по автоматизации процессов работы с входящей, исходящей, внутренней документацией, обеспечения учета документов, договорной деятельности, взаимодействия сотрудников, контроля и анализа исполнительской дисциплины. В результате построена атоматизированная система документооборота на базе решения «1С:Документооборот 8 КОРП».
-
Главный бухгалтер ООО «ДКБИ»Ирина ОжередоваВнедрение «1С: Комплексная автоматизация» позволило автоматизировать бизнес-процессы производства бетона, бетонных растворов и железобетонных изделий, увеличить эффективность текущей деятельности, оперативно получать необходимые данные для принятия управленческих решений, улучшить качество управления персоналом. Компания «Интерсофт» выполнила поставленные задачи с учетом сложности отраслевой специфики ООО «ДКБИ».
-
Руководитель направления 1С в страховой компании «Пульс»Юлия ХлебниковаРеализация проекта позволила оперативно получать любые виды аналитик по бизнес-процессам – начиная от количества убытков и заканчивая контролем сроков принятия решения по убыткам в рамках SLA.
-
Министр цифрового развития Удмуртской республикиТимур МеджитовПостроение ГИС Управления финансово-экономической деятельностью — фундаментальный блок в цифровом пространстве Удмуртии. Цифровая экосистема позволяет унифицировать отчетность, повысить ее качество и скорость получения, избежать ошибок, кардинально повлиять на эффективность работы наших сотрудников.
-
Начальник отдела МСФО ГК «Медси»Денис ЧерненкоМы сделали мощную стартовую площадку для того, чтобы легко интегрировать в наши процессы как новые ИТ-решения, так и дочерние компании.
-
Начальник отдела автоматизации бизнес-процессов АО «Петербургский мельничный комбинат»Галина ГорячеваВажным фактором успеха внедрения «1С:ERP Управление холдингом» стал выбранный проектный подход. Бизнес-функции были четко разграничены на блоки и этапы внедрения. Чтобы поддержать непрерывность процессов, ИТ-специалисты реализовали на время перехода интеграцию данных между двумя системами. Все это помогло запустить ERP без потерь данных, остановки производства и отгрузок. Большой вклад внесла высокая вовлеченность в проект ключевых специалистов ПМК, а также экспертиза ИТ-партнера, который быстро разобрался специфике бизнес-процессов и предложил оптимальную доработку типовой функциональности.
-
Руководитель научно-испытательного центра ГК «Агропромкомплектация»Ольга ЗвягинцеваНовая система учета лабораторных исследований на базе «1С:ERP Управление предприятием» стала основой стандартизации процессов научно-исследовательского центра группы компаний. Проект позволил увеличить количество исследований, снизить трудозатраты на ведение учет и подготовку отчетности, сократить сроки проведения исследований.
-
Главный бухгалтер ПАО «ТрансКонтейнер»Дмитрий КомиссаровВ результате внедрения автоматизированной системы расчетов с клиентами и соисполнителями на базе решения «1С:ERP Управление предприятием мы получили систему, заточенную под бизнес процессы «Трансконтейнер».
Отзывы заказчиков
-
Заместитель начальника Управления проектирования, разработки, внедрения и поддержки информационных систем ФГБУ «ЦНИИОИЗ» Минздрава РоссииАндрей СамченкоЦентрализованный подход к созданию ведомственных и государственных информационных систем в здравоохранении является нашим приоритетом. Создание МИС САНКУР является ещё одним шагом на пути построения цифровой экономики. Проект реализован в соответствии с Федеральным проектом.
-
Заместитель начальника управления проектирования, разработки, внедрения и поддержки информационных систем ФГБУ «ЦНИИОИЗ» Минздрава РоссииАндрей СамченкоПроект по созданию облачной МИС для ПБСТИН успешно и оперативно реализован компанией «Компьютайм». Реализованные технические решения оказалась оптимальными для автоматизации деятельности территориально-распределенных медицинских организаций за счет использования общей информационной базы, разделенной на рабочие области.
-
Начальник юридического отдела АО ЭОКБ «Сигнал» им. А.И. ГлухареваВалерий КазанцевСпециалисты центра «ФОРВАРД» решали по проекту задачи по автоматизации процессов работы с входящей, исходящей, внутренней документацией, обеспечения учета документов, договорной деятельности, взаимодействия сотрудников, контроля и анализа исполнительской дисциплины. В результате построена атоматизированная система документооборота на базе решения «1С:Документооборот 8 КОРП».
-
Главный бухгалтер ООО «ДКБИ»Ирина ОжередоваВнедрение «1С: Комплексная автоматизация» позволило автоматизировать бизнес-процессы производства бетона, бетонных растворов и железобетонных изделий, увеличить эффективность текущей деятельности, оперативно получать необходимые данные для принятия управленческих решений, улучшить качество управления персоналом. Компания «Интерсофт» выполнила поставленные задачи с учетом сложности отраслевой специфики ООО «ДКБИ».
-
Руководитель направления 1С в страховой компании «Пульс»Юлия ХлебниковаРеализация проекта позволила оперативно получать любые виды аналитик по бизнес-процессам – начиная от количества убытков и заканчивая контролем сроков принятия решения по убыткам в рамках SLA.
-
Министр цифрового развития Удмуртской республикиТимур МеджитовПостроение ГИС Управления финансово-экономической деятельностью — фундаментальный блок в цифровом пространстве Удмуртии. Цифровая экосистема позволяет унифицировать отчетность, повысить ее качество и скорость получения, избежать ошибок, кардинально повлиять на эффективность работы наших сотрудников.
-
Начальник отдела МСФО ГК «Медси»Денис ЧерненкоМы сделали мощную стартовую площадку для того, чтобы легко интегрировать в наши процессы как новые ИТ-решения, так и дочерние компании.
-
Начальник отдела автоматизации бизнес-процессов АО «Петербургский мельничный комбинат»Галина ГорячеваВажным фактором успеха внедрения «1С:ERP Управление холдингом» стал выбранный проектный подход. Бизнес-функции были четко разграничены на блоки и этапы внедрения. Чтобы поддержать непрерывность процессов, ИТ-специалисты реализовали на время перехода интеграцию данных между двумя системами. Все это помогло запустить ERP без потерь данных, остановки производства и отгрузок. Большой вклад внесла высокая вовлеченность в проект ключевых специалистов ПМК, а также экспертиза ИТ-партнера, который быстро разобрался специфике бизнес-процессов и предложил оптимальную доработку типовой функциональности.
-
Руководитель научно-испытательного центра ГК «Агропромкомплектация»Ольга ЗвягинцеваНовая система учета лабораторных исследований на базе «1С:ERP Управление предприятием» стала основой стандартизации процессов научно-исследовательского центра группы компаний. Проект позволил увеличить количество исследований, снизить трудозатраты на ведение учет и подготовку отчетности, сократить сроки проведения исследований.
-
Главный бухгалтер ПАО «ТрансКонтейнер»Дмитрий КомиссаровВ результате внедрения автоматизированной системы расчетов с клиентами и соисполнителями на базе решения «1С:ERP Управление предприятием мы получили систему, заточенную под бизнес процессы «Трансконтейнер».
Пресса о компании 1С
- 1С в очередной раз возглавила рейтинг РБК самых популярных в России франшиз (апрель 2024)
- "Открытые системы": «1С» осваивает рынок SAP. Сил хватит? (ноябрь 2022)
- "Телеспутник": Глава «1С»: в 2022 г. штат программистов и внедренцев ERP может вырасти на треть (июнь 2022)
- Retail.ru: Борис Нуралиев, «1С»: «Все необходимые ИТ-решения для ритейла и логистики есть у отечественных разработчиков» (апрель 2022)
- РБК+: Интервью. Борис Нуралиев, директор фирмы «1С» (июнь 2021)
- РБК+: Интервью. Борис Нуралиев, директор фирмы "1С" (июнь 2019)